Ubisoft Entertaiment (“A través de los juegos, las sonrisas se conectan”) es una compañía de origen francesa que desarrolla y distribuye videojuegos, es una de las firmas más poderosas a nivel europeo. Su cede central se encuentra en Mountreuil-sous-Bois en Francia, más posee instalaciones que se encuentran sobre 20 países diferentes.

Fue fundada en el año de 1996 más en 2004 comenzó su importancia como la tercer empresa independiente más grande y poderosa de toda europa y la séptima en Estados Unidos, manteniendo esos puestos actualmente.

Fue fundada por cinco hermanos de la familia Guillemot: Yves, Claude, Michel, Gérard y Christian, fundaron a Ubisoft como una empresa editora de juegos de computadora.

Acutualmente Ubisoft trabaja generando lanzamientos de videojuegos para las consolas más importantes tanto Xbox360, XboxOne, Playstation 3, Wii, como también sus inicios, PC. Es conocida más que nada por poseer grandes títulos con una línea de historia bastante ejemplar, y un motor gráfico que engancha a sus clientes más fieles.

Inicialmente los hermanos tuvieron una gran iniciativa al ver a los videojuegos de computadora como un mercado que se podía explotar, pues en aquella época ya había otras compañías que estaban en pleno apogeo en la industria como Electronic-Arts. 

Los hermanos al entrar en este contexto, hicieron un amplió estudio del mercado y personas a los que iban a dirigirse y el ambiente en el cuál el interesado o cliente final desarrollaba sus actividades, y que posibles gustos podían tener con el fin de encontrar temas agradables y de diferentes gustos para desarrollar los juegos y hacerlos dentro de una zona de confort para la gran mayoría de la comunidad. (Inteligencia social) 

Aunque tuvieron un inicio muy humilde, con persistencia lograron hacerse con un puesto dentro del mercado. Fueron pasando los años y ya a finales de la década de los 90 Michael Guillemot desarrolla y crea una franquicia que protagonizará muchos títulos: Rayman, con esto tomaron un gran riesgo, que calculaban de cierta forma, pues Rayman originalmente estaba siendo diseñado sólo para el Ataria Jaguar, más Michael decidió arriesgarse a crear una versión para una consola prácticamente nueva que llevaba ya un año en el mercado con gran aceptación de la comunidad: el play station, con Rayman innovaron en el mundo de las animaciones, pues quería desarrollar animaciones geniales que requirieran poco poder de procesamiento

En 2006 Ubisoft, cambia de cierta forma su perspectiva de negocio, pues con la campaña "Games for everyone" quisieron envolver no sólo a un peludo cualquiera con gustos, sino reunir a una familia entera con diferentes gustos jugando en la misma pantalla, además de que estos juegos contienen contenidos que permiten aprender y hacer sentir muchísimo mejor a los jugadores, aparte de que son fáciles de manejar, pues contienen un alto nivel de usabilidad (http://gamesforeveryone.uk.ubi.com/).
En 2011, se creo la división de producción cinematográfica llamada Ubisoft Motion Pictures, con la intención de desarrollar películas y programas de televisión basados en las franquicias de Ubisoft. (Amplitud perceptual) 

El modelo de negocio de Ubisoft se basa en un modelo de cesión o licenciamiento, en el cuál con la venta de juegos se sede el derecho al uso de ellos, más no a los derechos patrimoniales, es decir, cualquier persona puede tener un ejecutable que compró del juego, más nadie en el mundo puede comprar el código fuente de dichos juegos ( A menos de que sean libres para desarrollar, cosa que más bien tienen pocas compañías ).

Aunque la compañía dispone de más modelos de negocio, como puede ser el modelo estándar tienda, ya que tienen puntos fijos para la venta de juegos y servicios, también disponen de un modelo de suscripción, pues ofrecen servicios de revistas, y de juegos que para su multijugador requieren un pago mensual o de cada cierto período de tiempo.

Actualmente la compañía tiende a un nuevo mercado que en palabras de Stephanie Perotti, directora de la división de juegos en línea de Ubisoft, la meta de la compañía es combatir esa negativa noción que es la estafa de estos juegos en linea, pues piden una cantidad enorme de dinero, construyendo un modelo confiable, con el que la audiencia se sienta cómoda: “Los primeros juegos free-to-play tenían poca calidad, y quienes los hacían buscaban experimentar con la monetización, a veces sacando más provecho del saludable. Eran títulos que se regían por un modelo de negocios injusto, en el que debías pagar para ganar, dejándote con la idea de que eras el peor jugador”, y argumenta que esos fueron los causantes de que exista el miedo de que nada es gratis, y que en algún momento habrá que pagar para avanzar.


El objetivo de este blog es explicar, a manera de historia y hechos actuales, los modelos de negocio, las competencias de los fundadores y demás puntos del taller.
Espero que así sea mucho más ameno leer y corregir el taller.