Descripción de la empresa:

El Tiempo es un periódico colombiano fundado el 30 de enero de 1911 por Alfonso Villegas Restrepo. Es en la actualidad el diario de mayor circulación en Colombia .
 Es el periódico de circulación nacional más importante, con más de 100 años de historia, ofreciendo las principales noticias de deportes, economía, política, tecnología, entre otras ramas de información.

Fundador: Alfonso Villegas Restrepo

Alfonso Villegas Restrepo, abogado, periodista e intelectual colombiano de la primera mitad del siglo XX. Nació en Manizales el 21 de enero de 1884 y murió en Bogotá el 18 de marzo de 1945 a los 61 años de edad. Fundó los diarios El Tiempo, el 30 de enero de 1911, y La República el 13 de marzo de 1921. Ejerció como abogado en Bogotá y en Nueva York representando a empresas nacionales e internacionales.

Competencias  De Alfonso Villegas Restrepo

• Pensamiento Sistemático: Tiene esta competencia Debido a que la creación del periódico El Tiempo Fue con la intención de apoyar a un partido político y crear relaciones entre los lectores y dicho partido.
• Inteligencia Social: esta competencia principalmente la tiene por que busco tener una relación con diferentes grupos de interés para que estos grupos contribuyeran en el desarrollo de la comunidad.
• Orientación al logro: Esta competencia la tiene por qué siempre busco mejorar en las cosas que hacia tanto que es una persona conocida no solo en Colombia , si no fuera de ella también ( Nueva york)

Conceptos de negocio del periódico el tiempo:

• Realidad
• Confianza
• seguridad

Modelos de negocio:

Periódico el tiempo tiene variedad en modelos o estilos de negocio, son mecanismos por los cuales la organización busca generar utilidades o beneficios.

Modelo por suscripción:

Una suscripción se comercializa intermitentemente en períodos variables (mensualmente, anualmente o por temporadas) a un servicio. Esta forma de negociar ha probado ser eficiente en casos donde una venta única se convierte en una venta repetitiva, que puede crear cierta lealtad y que termina siendo útil para rastrear a un usuario suscrito o que canceló su inscripción. La renovación de una suscripción puede ser periódica y activada automáticamente, de modo que el costo de una nueva suscripción se paga por un precio pre autorizado mediante una tarjeta de crédito o una cuenta corriente, ya sin la intervención del usuario. El usuario haría una suscripción a el periódico por un periodo de tiempo determinado bajo una atractiva oferta que incluiría un buen tiempo de abastecimiento de información por parte del periódico, aumentando así la fidelidad de este, convirtiéndolo en un cliente potencial.


Modelo de negocio por publicidad:

Este es otro gran modelo de negocio del periódico el tiempo. Como todo periódico  también es beneficiario de la publicidad; de esta manera se puede llegar al público, ya que Los anunciantes pueden comunicarse con toda la población mediante una forma efectiva y con un coste no muy alto. Hay diferentes tipos de publicidades como lo son las comerciales y los clasificados.

Ubisoft Entertaiment (“A través de los juegos, las sonrisas se conectan”) es una compañía de origen francesa que desarrolla y distribuye videojuegos, es una de las firmas más poderosas a nivel europeo. Su cede central se encuentra en Mountreuil-sous-Bois en Francia, más posee instalaciones que se encuentran sobre 20 países diferentes.

Fue fundada en el año de 1996 más en 2004 comenzó su importancia como la tercer empresa independiente más grande y poderosa de toda europa y la séptima en Estados Unidos, manteniendo esos puestos actualmente.

Fue fundada por cinco hermanos de la familia Guillemot: Yves, Claude, Michel, Gérard y Christian, fundaron a Ubisoft como una empresa editora de juegos de computadora.

Acutualmente Ubisoft trabaja generando lanzamientos de videojuegos para las consolas más importantes tanto Xbox360, XboxOne, Playstation 3, Wii, como también sus inicios, PC. Es conocida más que nada por poseer grandes títulos con una línea de historia bastante ejemplar, y un motor gráfico que engancha a sus clientes más fieles.

Inicialmente los hermanos tuvieron una gran iniciativa al ver a los videojuegos de computadora como un mercado que se podía explotar, pues en aquella época ya había otras compañías que estaban en pleno apogeo en la industria como Electronic-Arts. 

Los hermanos al entrar en este contexto, hicieron un amplió estudio del mercado y personas a los que iban a dirigirse y el ambiente en el cuál el interesado o cliente final desarrollaba sus actividades, y que posibles gustos podían tener con el fin de encontrar temas agradables y de diferentes gustos para desarrollar los juegos y hacerlos dentro de una zona de confort para la gran mayoría de la comunidad. (Inteligencia social) 

Aunque tuvieron un inicio muy humilde, con persistencia lograron hacerse con un puesto dentro del mercado. Fueron pasando los años y ya a finales de la década de los 90 Michael Guillemot desarrolla y crea una franquicia que protagonizará muchos títulos: Rayman, con esto tomaron un gran riesgo, que calculaban de cierta forma, pues Rayman originalmente estaba siendo diseñado sólo para el Ataria Jaguar, más Michael decidió arriesgarse a crear una versión para una consola prácticamente nueva que llevaba ya un año en el mercado con gran aceptación de la comunidad: el play station, con Rayman innovaron en el mundo de las animaciones, pues quería desarrollar animaciones geniales que requirieran poco poder de procesamiento

En 2006 Ubisoft, cambia de cierta forma su perspectiva de negocio, pues con la campaña "Games for everyone" quisieron envolver no sólo a un peludo cualquiera con gustos, sino reunir a una familia entera con diferentes gustos jugando en la misma pantalla, además de que estos juegos contienen contenidos que permiten aprender y hacer sentir muchísimo mejor a los jugadores, aparte de que son fáciles de manejar, pues contienen un alto nivel de usabilidad (http://gamesforeveryone.uk.ubi.com/).
En 2011, se creo la división de producción cinematográfica llamada Ubisoft Motion Pictures, con la intención de desarrollar películas y programas de televisión basados en las franquicias de Ubisoft. (Amplitud perceptual) 

El modelo de negocio de Ubisoft se basa en un modelo de cesión o licenciamiento, en el cuál con la venta de juegos se sede el derecho al uso de ellos, más no a los derechos patrimoniales, es decir, cualquier persona puede tener un ejecutable que compró del juego, más nadie en el mundo puede comprar el código fuente de dichos juegos ( A menos de que sean libres para desarrollar, cosa que más bien tienen pocas compañías ).

Aunque la compañía dispone de más modelos de negocio, como puede ser el modelo estándar tienda, ya que tienen puntos fijos para la venta de juegos y servicios, también disponen de un modelo de suscripción, pues ofrecen servicios de revistas, y de juegos que para su multijugador requieren un pago mensual o de cada cierto período de tiempo.

Actualmente la compañía tiende a un nuevo mercado que en palabras de Stephanie Perotti, directora de la división de juegos en línea de Ubisoft, la meta de la compañía es combatir esa negativa noción que es la estafa de estos juegos en linea, pues piden una cantidad enorme de dinero, construyendo un modelo confiable, con el que la audiencia se sienta cómoda: “Los primeros juegos free-to-play tenían poca calidad, y quienes los hacían buscaban experimentar con la monetización, a veces sacando más provecho del saludable. Eran títulos que se regían por un modelo de negocios injusto, en el que debías pagar para ganar, dejándote con la idea de que eras el peor jugador”, y argumenta que esos fueron los causantes de que exista el miedo de que nada es gratis, y que en algún momento habrá que pagar para avanzar.


El objetivo de este blog es explicar, a manera de historia y hechos actuales, los modelos de negocio, las competencias de los fundadores y demás puntos del taller.
Espero que así sea mucho más ameno leer y corregir el taller.